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　　一個(gè)全新的數字經(jīng)濟時(shí)代正加速到來(lái)。在國家政策與行業(yè)需求雙重因素的影響下，數字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合成效愈發(fā)明顯。毫無(wú)疑問(wèn)，數字經(jīng)濟已經(jīng)迎來(lái)了重要的發(fā)展機遇期。

　　為了更好地了解中國產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展情況，CB Insights 中國團隊基于對產(chǎn)業(yè)數字化領(lǐng)域進(jìn)行調研與分析，重磅發(fā)布《中國產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展報告》，同時(shí)梳理數字經(jīng)濟時(shí)代下的代表企業(yè)，制作產(chǎn)業(yè)數字化生態(tài)圖譜。

　　報告從當前中國產(chǎn)業(yè)數字化現狀、技術(shù)創(chuàng )新情況、代表行業(yè)數字化轉型現狀及預期進(jìn)行綜合闡述。此外，還結合當前產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展情況，對未來(lái)數字經(jīng)濟進(jìn)行展望。

轉變 | 數字化發(fā)展駛入快車(chē)道，拓展數字經(jīng)濟發(fā)展新空間

　　危機之下，中國產(chǎn)業(yè)數字化進(jìn)程暴露了“隱性缺陷”。突如其來(lái)的疫情可謂對企業(yè)數字化轉型成果進(jìn)行了一次檢驗，雖然多數企業(yè)在疫情期間均進(jìn)行線(xiàn)上自救，采用了遠程辦公、線(xiàn)上培訓等多種手段。但是對于生產(chǎn)運營(yíng)等核心環(huán)節，多數企業(yè)仍無(wú)法利用實(shí)時(shí)數據進(jìn)行調整及優(yōu)化。

　　但危中有機，疫情也加速了企業(yè)數字化運營(yíng)習慣的養成，成為激發(fā)企業(yè)全面數字化轉型的動(dòng)因。

　　數字化轉型不再是“可選項”，而是“必選項”。疫情作為分水嶺，促使產(chǎn)業(yè)數字化轉型進(jìn)入了新的生態(tài)發(fā)展期。

　　數字化發(fā)展駛入快車(chē)道，進(jìn)一步拓展數字經(jīng)濟發(fā)展新空間。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)數字化帶來(lái)的紅利機會(huì )，未來(lái)將有更多行業(yè)創(chuàng )新者涌入該賽道，催發(fā)更多新經(jīng)濟形式及多產(chǎn)融合的業(yè)態(tài)。數字化經(jīng)濟將進(jìn)一步迸發(fā)新可能，萬(wàn)億級規模體量將持續保持高速增長(cháng)。

技術(shù) | 新一代創(chuàng )新技術(shù)正加速重構產(chǎn)業(yè)數字化

　　人工智能、大數據、云計算等數字技術(shù)正與產(chǎn)業(yè)深度融合，從效率提升的輔助角色，已逐漸成為重構產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的“內核角色”、實(shí)現數字經(jīng)濟高速增長(cháng)的“內燃機”。

圖 | 人工智能、大數據、云計算正成為產(chǎn)業(yè)數字化轉型的三大引擎(來(lái)源：CB Insights 中國)

　　在人工智能方面，以機器學(xué)習、深度學(xué)習、知識工程為主的核心技術(shù)正成為創(chuàng )新發(fā)展的主要驅動(dòng)力。

　　以機器學(xué)習為例，基于其可自動(dòng)化、強優(yōu)化與超見(jiàn)解等優(yōu)勢，已經(jīng)被應用于各商業(yè)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)流程中，如在金融領(lǐng)域，主要利用機器學(xué)習加強欺詐檢測與風(fēng)險控制。未來(lái)，機器學(xué)習將與其他新興技術(shù)結合，為更多數字化場(chǎng)景助力，達到 1 + 1 > 2 的效果。

　　在云計算方面，混合云、邊緣計算等技術(shù)在產(chǎn)業(yè)數字化轉型中，將彰顯出愈發(fā)重要的作用。

　　以混合云為例，混合云構架不僅是 IT 架構上的革新，還可保證降低成本的同時(shí)實(shí)現高敏捷性，同時(shí)為企業(yè)業(yè)務(wù)帶來(lái)更多的創(chuàng )新機遇。未來(lái)，混合云將成為各行各業(yè)實(shí)現漸進(jìn)式數字化轉型的首選方式。

　　在大數據方面，分布式數據庫、數字孿生等創(chuàng )新技術(shù)正在加速成熟，成為產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的核心力量。

　　以數字孿生為例，利用該技術(shù)可打造出映射物理空間的虛擬世界，實(shí)現物理實(shí)體與數字虛體之間的數據雙向動(dòng)態(tài)交互。同時(shí)可根據數字空間的變化及時(shí)調整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)參數，得到優(yōu)化、預測、仿真、監控、分析等功能的輸出，為數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)提供強大支力。

　　政務(wù) | 加快建設數字政府，深化“數智+政務(wù)”深度融合

　　政府作為產(chǎn)業(yè)數字化中的規則制定者，同時(shí)也是經(jīng)濟社會(huì )的最大購買(mǎi)方，正積極推動(dòng)自身的數字化轉型升級。

　　但數字政府建設是一項復雜的系統工程，在轉型推進(jìn)的過(guò)程中逐漸暴露出諸多問(wèn)題?！肮聧u問(wèn)題”始終是政府數字化轉型面臨的首要障礙。在數據層、業(yè)務(wù)層、管理層，信息壁壘普遍存在且層層疊加，已然成為政府數字化轉型的首要難關(guān)。

　　此外，政府的數據價(jià)值效能、數據共享水平也有待提升。數據是數字化轉型的核心要素，效能最大化、數據資產(chǎn)共享是理想情況下的數據資源狀態(tài)。

　　但當前政府數據處于“沉睡”狀態(tài)，面對海量有用的政務(wù)數據，卻尚未轉化成真正的業(yè)務(wù)價(jià)值，數據效能未充分發(fā)揮最大價(jià)值。

　　未來(lái)，將從創(chuàng )新、融合兩方面破解數字政府建設難題，不斷利用新技術(shù)、新思想、新方案推動(dòng)政務(wù)服務(wù)變革、政府職能不斷完善，數字政府將邁入一個(gè)以數據創(chuàng )新為標志的時(shí)代。

　　圖 | 人工智能、大數據、云計算正成為產(chǎn)業(yè)數字化轉型的三大引擎(來(lái)源：CB Insights 中國)

　　制造 | 數字化賦能傳統制造業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)顛覆性變革

　　一場(chǎng)數字化革命正在各產(chǎn)業(yè)全面鋪開(kāi)，制造業(yè)也正以前所未有的速度步入工業(yè) 4.0 、全面數字化階段。但相較于其它行業(yè)，制造業(yè)的基礎設施與轉型基礎均相對薄弱，轉型難度較高。

　　首先，完整有效的數據鏈尚未搭建完全。工廠(chǎng)內部設備老齡化、型號不統一等問(wèn)題廣泛存在，設備的數據獲取、設備間的有機融合，成為轉型的首要難題。

　　此外，數字化轉型不只是技術(shù)的更迭，而是戰略、組織、運營(yíng)等全方位的變革，需要從全局規劃。

　　但目前多數企業(yè)并未形成應對數字化轉型的組織架構，且各部門(mén)間對數字化轉型的態(tài)度高度不統一，部門(mén)間職、權不清晰等現象廣泛存在，數字化轉型步履蹣跚。

　　未來(lái)，制造企業(yè)應在構建適配的組織架構的前提下，充分利用好利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)釋放的紅利，打造數字化轉型的支撐平臺。

　　以數據為紐帶，打造開(kāi)放共享的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )。將制造產(chǎn)業(yè)的設備、數據、技術(shù)、管理、市場(chǎng)等多要素全面互聯(lián)，在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)設計、生產(chǎn)制造、過(guò)程控制、產(chǎn)品測維等關(guān)鍵環(huán)節形成閉環(huán)和資源優(yōu)化，達成供應鏈、管理鏈、服務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同。

圖 | 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力制造業(yè)形成強閉環(huán)效應(來(lái)源：CB Insights 中國)

　　醫療 | 數字化席卷醫療行業(yè)，模式創(chuàng )新為發(fā)展新范式

　　與傳統行業(yè)不同，醫療本身具有數據密集型的特點(diǎn)，自帶數字化創(chuàng )新能力。

　　從醫療設施網(wǎng)絡(luò )化、醫藥研發(fā)智能化到醫療服務(wù)個(gè)性化，數字化醫療生態(tài)已在不知不覺(jué)中初具規模。

　　當前醫療機構面臨著(zhù)醫療數據難共享、信息安全難保護、醫療資源不均衡、醫療資源難整合等痛點(diǎn)。

　　醫藥領(lǐng)域更擁有研發(fā)時(shí)間過(guò)長(cháng)、研發(fā)費用較高等問(wèn)題，藥企研發(fā)過(guò)程效率低、成功率低已成為普遍現象。

　　雖然受政策、環(huán)境等因素限制，很多問(wèn)題尚不能完全解決。但為解決醫療資源不均等問(wèn)題，遠程醫療應勢而起;為解決藥企研發(fā)效率過(guò)低等問(wèn)題，AI 制藥企業(yè)也正慢慢崛起……

　　隨著(zhù) AI 、區塊鏈等技術(shù)的加速創(chuàng )新，數字化技術(shù)將助力醫療領(lǐng)域的各個(gè)角色，實(shí)現各場(chǎng)景商業(yè)模式的創(chuàng )新，加速醫療數字化轉型進(jìn)程。

圖 | 醫療、醫藥領(lǐng)域創(chuàng )新的醫療模式(來(lái)源：CB Insights 中國)

　　城市 | 數據賦能城市數字化轉型，打造智能城市綜合體

　　城市作為數字化轉型的最大綜合體，也正以前所未有地速度推進(jìn)著(zhù)。當前，“城市+數字化”的建設正經(jīng)歷著(zhù)發(fā)展的劇烈陣痛，頂層設計不完整、場(chǎng)景碎片化等問(wèn)題始終存在。

　　目前多數城市僅重視技術(shù)的設計，忽略完整的頂層設計規劃。在項目啟動(dòng)時(shí)僅從技術(shù)角度出發(fā)，大量運用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，完成對城市管理、民生服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“智城規劃”，以致部分城市智能與城市建設嚴重脫節。

　　其次，城市建設碎片化、信息壁壘嚴重?，F階段很多城市的智能城市規劃，都在“單點(diǎn)突破”，僅在各場(chǎng)景前冠以“智能”前綴，并未形成一個(gè)綜合有機整體，聯(lián)動(dòng)效應較差。

　　未來(lái)，智能城市建設應協(xié)調考慮信息惠民、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理，以城市的問(wèn)題、需求、目標為導向，設計城市智能化、數字化轉型的整體架構，實(shí)現城市全場(chǎng)景覆蓋，促使城市成為一個(gè)能感知、會(huì )思考、可自主進(jìn)化的夢(mèng)中之城。

圖 | 當前城市面臨的問(wèn)題及解決路徑(來(lái)源：CB Insights 中國)

　　預見(jiàn) | 數字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級重構，“共建共享共生共榮”將成為主流發(fā)展模式

　　隨著(zhù)數字化轉型進(jìn)入深水區，轉型主體也將完成由企業(yè)個(gè)體到產(chǎn)業(yè)協(xié)同，再到生態(tài)共榮共生的轉變。

　　當下，數字化轉型正不斷涌現新模式、新業(yè)態(tài)，各產(chǎn)業(yè)間的組織關(guān)系也發(fā)生著(zhù)根本變化，聯(lián)接著(zhù)各產(chǎn)業(yè)的媒介不再是產(chǎn)業(yè)或企業(yè)本身，而是各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間以用戶(hù)價(jià)值為中心的數字化生態(tài)平臺。

　　未來(lái)，數字化平臺建設將成為發(fā)展的主旋律。通過(guò)聚焦用戶(hù)本身需求，各產(chǎn)業(yè)間的生產(chǎn)要素、數據要素將實(shí)現共享共建，此時(shí)所產(chǎn)生的價(jià)值勢必遠超單產(chǎn)業(yè)協(xié)同所創(chuàng )造的價(jià)值。

　　屆時(shí)，產(chǎn)業(yè)之間的組織關(guān)系也將發(fā)生變化，由多節點(diǎn)的平面型價(jià)值鏈，縱橫交錯，將進(jìn)階為生態(tài)共贏(yíng)的立體發(fā)展網(wǎng)絡(luò )。

圖 | 產(chǎn)業(yè)數字化轉型發(fā)展階段(來(lái)源：CB Insights 中國)

　　數字化轉型進(jìn)程正當其時(shí)，數實(shí)結合已成為未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。

　　中國正加快產(chǎn)業(yè)數字化布局、培育壯大數字經(jīng)濟新動(dòng)能。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng )新，越來(lái)越多的創(chuàng )新企業(yè)將加入到建設數字化轉型的隊伍中，為中國數字化建設添磚加瓦，屆時(shí)各行業(yè)數字化轉型中所面臨的的問(wèn)題也將迎刃而解。

　　可以預見(jiàn)，未來(lái)數字經(jīng)濟的發(fā)展將向數據共享、生態(tài)共贏(yíng)方向邁進(jìn)，達成企業(yè)決策數智化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現代化、社會(huì )治理精細化的美好愿景。