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　　2019年10月28日上午，在機關(guān)九樓會(huì )議室召開(kāi)了“安徽水利市政園林建設有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議”，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)、項目管理部、苗木基地等40余名職工參加了本次會(huì )議。會(huì )議由公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周?chē)种鞒?。首先，周總從合同履約、項目策劃、招標采購、現場(chǎng)管理、工程驗收等幾個(gè)方面，條分縷析、層層遞進(jìn)的分析了其中的工作關(guān)系與重點(diǎn)，并提出以后要不斷規范管理、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提高公司的技術(shù)創(chuàng )新能力和核心競爭力，以更強的綜合實(shí)力來(lái)面對未來(lái)的各種挑戰。隨后，各項目管理部和苗木基地匯報了近期的工作開(kāi)展情況，各分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人也對近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題提出了建議。最后，周總對各項目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的問(wèn)題提出了具體解決方案并對公司未來(lái)的發(fā)展提出了以下幾點(diǎn)要求：

　　一是公司要不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成系統的業(yè)務(wù)模式。二是各項目管理部和苗木基地要采取必要的措施，進(jìn)一步提高工作的魄力，加快工程進(jìn)度，著(zhù)力抓好當前生產(chǎn)任務(wù)，機關(guān)各部門(mén)需加大對項目的服務(wù)力度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護航。三是各項目管理部要以精益求精的工作態(tài)度，高標準完成每一項工程，用實(shí)力贏(yíng)得口碑。公司也要未雨綢繆，盡快形成企業(yè)核心競爭力，整合資源，開(kāi)拓市場(chǎng)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好儲備工作。本次專(zhuān)題會(huì )為安徽水利市政園林建設有限公司的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，也讓各項目管理部和苗木基地更加明白了，公司的發(fā)展任重而道遠。今后，公司全體成員將齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，抓生產(chǎn)、促業(yè)務(wù)、贏(yíng)口碑，有效推動(dòng)公司可持續發(fā)展。